最近，A 股市場上演了一出關于 GEO（生成式引擎優化）的概念熱潮，20 多家公司股價坐上過山車，但這背后的焦慮卻是真實的：在 AI 時代，如果豆包或 DeepSeek「不認識」你的品牌，你是否就被時代拋棄了？

這種焦慮切中了很多商家的痛點。GEO 到底是什么？它是真正的營銷利器，還是又一輪割韭菜的把戲？

為了厘清這個概念，我們找到了深耕該領域的 Pallas AI 創始人、CEO Ethan。他在阿里待了十年，從阿里到達摩院到螞蟻，最后一年擔任 Ling 大模型首席架構師。從 2025 年 5 月開始，當 GEO 這個概念還只有極少人知道的時候，他已經開始在這個賽道創業，最近剛完成數千萬人民幣融資。

說起 GEO，很多人可能感到陌生，但對 SEO 一定不陌生。在 Ethan 看來，SEO 本質上是在和搜索引擎博弈。通過堆砌關鍵詞、做外鏈，試圖破解算法的喜好，把自己的網頁擠到搜索結果的第一頁。

相比之下，GEO 的邏輯則完全不同。它的核心目標不是讓用戶點擊鏈接，而是讓 AI 模型在回答問題時，直接引用你的內容，把你的產品當作「最佳答案」推薦給用戶。

其實，Ethan 并非一開始就看準了 GEO 這個方向。他的第一次創業選擇了 AI 游戲，那是一段有些昂貴的「學費」。兩年半后回看，他承認當時犯了很多創業者常犯的錯誤——「拿著錘子找釘子」。

這次經歷也讓他痛定思痛：任何違背第一性原理的創業，都是自嗨。

轉折點發生在 2025 年 2 月，當時他和技術合伙人讀到一篇關于 GEO 的論文，他們爭論了整整 4 個小時，「那也是他們創業以來爭論最久的一次」。兩個人爭論的重點是兩個問題：GEO 跟 SEO 有什么區別？GEO 能成為標準化嗎？

就是這次討論，讓他們意識到，這或許是一個機會。

經過兩個月的反復推演，他們的結論逐漸清晰：這里不僅有標準化產品的機會，更是 Agent 產品生存的土壤。于是，2025 年 5 月，他們正式切入 GEO 賽道。

以下是 Ethan 的部分精彩觀點：

•  

  GEO 和 SEO 完全不同。生成式引擎沒有傳統意義上的 Ranking（排名）模塊。它更多是結合用戶的 Prompt，去思考如何提供最佳解決方案。我們的工作是讓模型更了解企業，從而主動推薦你。

   

•  

  有一個最簡單的方法可以區分 SEO 和 GEO：SEO 時代的搜索詞平均是 3-7 個字，而 GEO 時代達到了 24-27 個詞，并且包含上下文記憶。

   

•  

  用戶現在是帶著真實、復雜的訴求來提問的。如果企業還在沉迷于優化「國產品牌前十名」這種通用詞，那就是在 GEO 時代自嗨。

   

•  

  如果你試圖去猜模型的偏好，去重構它的 Pipeline……那你其實是在做舊時代的 SEO 博弈。如果你發現輸入某個特定的詞組，模型就一定會引用你，這不叫優化，本質上是在制造垃圾。

   

•  

  數據的真實性遠比 Hack（破解）模型重要。因為 AI 模型的進化是非線性的，如果說去年難度系數是 10 分，那現在可能已經到了 80 分，未來肯定會更高。你需要不斷儲備更高級的技術去對抗，直到某天徹底攻不破，商業模式也就崩塌了。