"達則兼濟天下"，是有良知、有情懷的中國企業家的共同賦予的意義，其實對于成功的意義，正在被這個飛速發展中的時代賦予更重要的意義。

一、 褪去戎裝，獨自創業

作為中國電動車行業的領軍人物，雅迪的成功自然離不開雅迪創始人董經貴，軍人出身的他，多年的從軍經歷，讓他從心底里就樹立了守護人們幸福的觀念。

董經貴，一位退伍軍人，從安徽貧困山區走出來的創業者，從軍生涯讓他擁有著極強的冒險與創新精神。和大多數退伍軍人一樣，褪去戎裝的董經貴和妻子一起在家鄉踏踏實實開起了飯店。

夫妻倆憑借著一手好手藝和親切周到的服務，在當地有了不小的名氣，也因此積攢下了不少的回頭客。

在眾多回頭客里，就有不少做摩托車行業的，每天聽他們說著有關于摩托車行業的前景好，董經貴也忍不住心癢癢起來。因為本身就有摩托車修理方面的經驗，在充分了解了摩托車行業情況之后，夫妻倆決定關掉小吃店。

憑借本身的好手藝，董經貴夫妻倆開了間摩托車修理間，起早貪黑、踏實親切的作風讓他的生意一如既往的吸客，很快又在摩托車行業也打下了一片天地，擁有了一定的積蓄。

幾年之后，眼光獨到的董經貴瞄準國際原油上漲，而且當時國內正好重視環保減排的契機，就毅然用所有的積蓄投資轉行做了更加具有前景的環保電動車行業，品牌也延用了之前的"雅迪"。

從那時開始，就注定著一個傳奇的誕生，董經貴就開始了用心血和智慧演繹著一個傳奇的電動車業創業史。

二、電動車龐大的中國市場

其實在鋼鐵森林一般的城市里，便捷的電動車一直是人們最喜愛的出行工具。電動車不僅在價格上合理親民，在上下班高峰期間，也很大程度上增加了出行的便捷性。

目前我國對于電瓶車，保有量接近3億輛，穩居世界第一。龐大的用戶群體也催生了龐大的電瓶車市場，其中不乏雅迪、愛瑪、綠源等老牌巨頭，也有小牛電動這樣的后起之秀。

在此次疫情中，電動車更是發揮了不可或缺的積極作用。當喧囂的城市淪為空城之后，是快遞小哥、外賣小哥用他們的電動車，在在城市里搭建起了一座座溝通的橋梁。電動車出行在疫情期間有效避免了交叉感染，更健康、更安全，成為了大眾出行的新選擇。

而作為電動車行業的絕對領軍企業，雅迪也是電動車行業最早的一批品牌，不管是在市場份額，還是營收和凈利潤都在同行業遙遙領先。

雅迪堅決貫徹更高端的企業戰略，在高端電動車市場屹立不倒。更高端不僅僅是雅迪的戰略定位，更是雅迪的核心競爭力，也是心中裝著消費者的表現。

三、心中裝著消費者，企業就沒有風險

商場上最不缺的就是同行的眼光，電動車行業在眾多行業大佬的加入下，開始了猶如雨后春筍般的瘋狂生長。這些對于雅迪的沖擊也是不容小覷的，但是這一切都被董經貴看在眼里，作為行業老牌選手的他自然懂得怎么應對。

在董經貴看來，隨著消費需求升級，高端不僅僅是在產品的質量上追求卓越，當下的消費趨勢也是很重要的一點。為迎合年輕人的調性不斷推出越來越多的推廣活動。

"雅迪"開始邀請胡歌、李敏鎬、趙麗穎、范迪塞爾等眾多明星為品牌代言人，還舉辦了騎行節，用各種新奇的、能被消費者接受的新方式讓消費者感受雅迪帶來的專屬的熱情，助推品牌的知名度與關注度，讓雅迪在競爭激烈的電動車行業更加站穩了腳跟。

在進一步學習了企業戰略之后，董經貴明白了真正意義上的"心中裝著消費者，企業就沒有風險。"。只有以質量為出發點，以消費者的體驗感為重心才是能成功的根本基礎。

要將雅迪做好就不要將他僅僅當成是一輛電動車，更是一份精神！

四、國家"興亡"，匹夫有責

自創業伊始，董經貴就將來自徽商的那份"國家興亡，匹夫有責"的特有的"大家"精神寫進了自己的創業之路的座右銘，面對國家的天災人禍，他毅然帶領雅迪人在困境中建設家鄉，在災難中守衛家鄉。

在董經貴的帶領下，雅迪集團曾經向安徽、貴州、云南等地扶貧，并捐建過數所希望小學，不管是非典、、洪澇災害還是在汶川等大大小小的地震災害中，雅迪人都向災區捐贈了大量的應急救災物資，還有在關注留守兒童與孤寡老人的問題上，雅迪也一直在持續送出關愛和慰問，讓社會上很大一部分弱勢群體感受到了濃濃的關愛。

而此次最讓人憂心的疫情期間，眾多廠家因為健康安全問題不得已進入了寒冬期，導致了很多民眾失去了經濟來源，陷入了困境。對于疫情的影響，雅迪這種行業巨頭自然是不能避免的，但董經貴考慮到民眾在疫情期間的生活問題，很多人可能會因為疫情導致生活陷入困難。

雅迪在安徽的百萬級生產基地依然選擇在就業"寒冬"中排除萬難，在嚴格的安全環境把控下，不僅保證了員工的健康，還提前三個月試產。

在電動車行業集體選擇收縮"過冬"的同時，董經貴就靠著雅迪為家鄉安徽提供了超過5000個就業崗位，很大程度上緩解了疫情期間的家鄉經濟環境，并且在此期間每日檢查員工健康問題，確保健康與經濟同行。

"為企業立心，為后浪立命。"是董經貴和眾多雅迪人所正在做的事情，正是由于這些不忘初心的企業精神，才有了一年狂賣400萬輛，銷量連續十二年領先的銷售傳奇。